Un diagnostic à la fois global et rapide

Raison d'être

Les dirigeants s'interrogent régulièrement sur l'organisation et le fonctionnement de leur entreprise mais ils n'ont pas toujours le recul nécessaire pour bien hiérarchiser les problèmes. Ils auraient besoin de pouvoir échanger librement avec un alter ego bien informé de tous les aspects de la situation. Le flash stratégique est un diagnostic global et rapide permettant à un consultant expérimenté d'accéder à une compréhension synthétique du fonctionnement de l'entreprise, sur la base de laquelle un échange constructif peut s'amorcer et conduire à des prises de décisions optimisées.

Contenu

L'analyse porte sur les facteurs clés du fonctionnement l'entreprise :

  • Le projet du dirigeant ;
  • L'environnement de l'entreprise ;
  • Les caractéristiques de l'entreprise : organisation, mode de management, culture… ;
  • L'analyse stratégique : forces vs faiblesses, menaces vs opportunités.

Déroulement

Le diagnostic se déroule en quatre phases :

  1. Recueil d'informations par une série d'entretiens ;
  2. Compilation des données pour cerner les points clés ;
  3. Formalisation des conclusions en vue de la présentation du diagnostic ;
  4. Restitution et discussion du diagnostic pour dégager les priorités d'action éventuelles.

Le diagnostic reposant sur l'expérience d'un consultant senior, la durée et la charge de travail, qui peuvent varier selon la taille de l'entreprise considérée, restent limitées à quelques jours d'intervention.

Budget

Le flash stratégique ne peut être envisagé que dans une relation de confiance. C'est pourquoi il fait l'objet d'une facturation au résultat : c'est le chef d'entreprise qui détermine lui-même la valeur de ce qu'il a reçu. Seules les interventions décidées à la suite du diagnostic font l'objet d'une facturation classique sur la base des propositions faites.